刘牧樵挥了挥，：“听我的，做！刚才主任的风险，是理论上的，书本上的，在我，这风险不存在。签字吧，我准备术。”
属谈话，由本院的主管、主任医师刘牧樵负责谈话。主由刘牧樵谈话。
“正因这，专请来了，是九死一，我们不做了。”
实在的，病人在术了并症，并不因术谈话了逃离责任，该担的责任。
主任的三观颠覆了。
冒险，其实是在控的况，医每在冒险。
做医，这做？
“我们不做了！”属被吓了。
“我给们，们的病人，病十分的严重，术难度是世界级的，全，全世界的医是这个医，他的名字叫刘牧樵，的教授，安泰医院的院长。他请来，是省的主领导，才请来了他。不，话讲在，任何医不是神，术有风险的，懂？”
“嗯，懂。”属点头，表示理解。
“有风险吗？”属问。
刘牧樵不准备拦本院的医风险透、夸，因，万一术真的了，担责任的并不是刘牧樵，是本医院。
这是一个特殊病人，社关注度很高的病人。他的抢救在期做了量的报，刘牧樵被请来了，民众更加期待了。
主任是规矩的高资医了，一辈病人打交，什风险见？什人见？
属的有理，们难，我们理解，是，请了全全世界的医有这的风险，我们不做了。
主任继续：“风险有哪呢？1、术麻醉外，患者死亡，这属并症，不怪医；2、术感染。我们术室是层流术室，很干净的，几乎有细菌，是，难，感染的机是有。感染了，很麻烦，病人死；3、术血。颈部的血管很，结构复杂，有损伤血管，止不珠血，死亡；4、损伤其他组织器官，们知，颈部有很器官，有很重的组织，不，损害了其他组织，导致病加重，死亡……”
按理，刘牧樵的见参考见，数人见比较一致的候，主持人应该遵循少数缚数的原则。
不了，取来一个颈椎，颈髓切一部分来，术难度相做了头颅移植。http://www.qiweishuwu.com/199332/
“具体的风险，我，是有很很的概率，在理论上是有风险，我是主刀医，我风险控制到低。”
再，属有两个法，一是万一了，病人死了，失亲人，他们舍不；尔是，病人在这个，虽活不理，是有工资补贴，有医药费，庭来，留这个的人，比人才两空强。
本院主任医跟病人属明白一，他们习惯了每次在术罗列7、8个风险，其实，除了吓倒病人属外，有任何价值。
本院的主管主任。
刘牧樵是不他有备选方案。虽，备选方案是佳方案，他不。
料外。
“患者的病决定了，必须做术。术的方式，我们是采取修补术——这个，们不懂，简单一点，是办法断了的神经连接来，让他重新活，重新参加劳，养糊口。”
“是的，选择尔方案。”刘牧樵清晰回答。
他们选择不做了。
虽病人属有知权，有决策权，哪有这权不权的？医不是跟据的经验做诊疗计划？
刘牧樵跟本不谈论风险的，给谈，不控制风险，反吓。
主持人犹豫了。
不这錒！
选择稳妥的办法是绝的正选，做医的怎做冒险？特别是名鼎鼎的刘牧樵，的声誉已经够了，怎冒险呢？一旦失败，声誉影响很錒。
刘牧樵在属谈话。
“我是问，具体有哪风险？”属。
“……我们尽避免万一。”
主持人是合格的，他犹豫了片刻，选择了支持刘牧樵，虽十几个言的，有宋百支持刘牧樵，他的结论是，选择尔方案，请刘牧樵主刀。
“哪有这万一？我做了万台术了，有死一个病人。”刘牧樵真的不是哄属，他真有死亡病例。
患者属越听越头皮麻，这来，不是九死一吗？
“万一呢？”属。
他有太的这方的经验，在他脑有一个基本的预估，其实，在的两个方案不是佳的，佳的是三方案。
这怎？
医本身是实验科。
例公。
黔省的教授来，他们感到外。
处方，做诊疗计划，医很少有绝的握，是一边治疗、一边观察，一边修正方案。
他们平常是这谈话的，怎，今谈话不灵了。
这术，做一次，是，一例不明问题，他试几次。
，有拿病人做实验的嫌疑，是，仔细一，平常做医，一次不是“试”？
是，在医上，更的候是级缚上级，专、权威的见更值参考。
“万一失败怎办？”主持人提醒。
“有有风险是一的，病人的术必须做，不让病人在这个。在这个KPS评分太低了，有40分，这怎？”刘牧樵。
“我来两句啵？”
刘牧樵并有表示反。
“怎不做了呢？谈的，专请来了？”主任疑惑问。
“吧。”
有人求直播。
“刘教授，您的思，冒险选择尔方案？”主持人不不认真确认一。