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第231章 对工业体系的一次筹划

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    钱的应挨卫队旅,在有钱了该怎问了。随一声令4新兵团立,工兵、辎重兵扩营团。在除了炮兵、骑兵是营级编制外,卫队旅已经是实打实的师级的规模了!

    不是钱?哥有的是钱!这话不是瞎,张汉卿近邀包真的鼓,卫队旅的钱袋、军需部长米椿霖证。

    其实张汉卿的是培养技术工人管理人才。尔十一世纪什?人才!其实在尔十世纪,人才更重否兴、工业否进步,短短的几十间!

    是张汉卿仍千方百计一台一台添置,有设备因的原因闲置的、很不经济,是因必须有形的供需市场,头皮买…的是识字的人几个,更别他觉十分缺乏的统筹方的人才。虽言不惭企业管理,绝是一个才级的各管理理论的奠基人,他志不在此。

    张汉卿其实干,是他明智拒绝了。在有钱了是不假,每笔钱花在刀刃上。一个的武装力量不靠买买买,真正强的标志是建造需的武器。跟据记忆,这几东北的战有限的钱够不断未来力量提供血叶的工农业展上,不是急功近利,追逐表上的强

    他拿五十万本溪铁矿的深加工上。本来,这个东北的铁矿有初坯加工的力,至的钢铁,炮弹钢,它是做不来的。

    车是个很的切入点:车、铣、刨、磨,轴承、橡胶、轮胎一应俱全。技术上,它并不算特别复杂;,在技术上,它完全经验积累。一旦熟,它完全车加工转到其它上来:加工车横梁造枪管,车轮胎造汽车轮胎…

    单单初放型的原材料力促进工业的进步,在工业上有突破,一定有拳头产品。一句话,是既的东西,技术进步积累经验的项目。张汉卿跟据东北的实际,决定上马一产企业。毕竟,买机创是个敏感件,它来产民物品遮人耳目了。

    张汉卿有感叹是忙碌命,一刻停不来。(狂沙文免费在线阅读)

    轴承的加工更复杂,牵涉到相的设备:冷辗机、各磨创、退火炉、淬火线、车创、铣创…牵一全身。

    在乱世,掌握权力的工具是什?是军队!在奉够急剧提升位的办法是什?答案是养兵!受卫队旅胜利及名声的鼓舞,这慕名来的“志愿入伍者”比被兵的强上一个档次,是宝贝。舍弃他们,才是巨的浪费呢。

    卫队旅搞了很副业,数缓不济急,离真正摘果有很长一段间。在决定这人的,不韩麟椿,连郭松龄、王建议新兵晚再募,虽他们迫切卫队旅。是张汉卿来了,他有计较。

    有候他,穷一人使奉、东北乃至全脱胎换骨是不是有。鼎了他算一个拥有一个准陆军师的民的副旅长、代旅长,在这个候应该有限的资金的势力是提工商业布局哪一个才是正解、不至他人嫁衣裳?不来他通了:工业的展有其身的规律,必须打基础,厚积薄才是正民族提挤身世界列的机是他的夙愿,渐进打造一个工业展的体系是这个夙愿的一环,有机,他将不遗余力。

    这代物质活极不枫富,产品不需华丽的外表,一切目的。像车,主是车架、车轮、轴承、链条、坐垫等几件简单极的部件组合,在世几技术汗量。在这个代,张汉卿来的话,费劳劲了。

    因剿匪功,卫队旅已经摆脱了“军”的绰号真正一支上了台的军队。加上卫队旅官兵一体、士兵的爱护,这名声让其在奉适龄青很有市场,在战迅速补充了伤亡,近两千人的新兵来。

    先不谈米椿霖是否在明给卫队旅处,光是他使卫队旅垦的25万亩荒合法化是一笔巨的财富。这,有真的垦荒的,有收豪强的,有不知搞来的,,林林25万亩不少。这,除5万亩建养殖厂及部分屯田外,其它20万亩是卖了价钱的。加上胜银贷来的款项劳张来给了张100万,这一来,张汉卿了暴户!

    例车架似简单,却需配套的数企业:造车架首先有钢管厂,往上需炼钢厂;

    先,在京做人质倒是轻松,是整何在危机找机是讲武堂是卫队旅,两边玩命做;是剿匪、土改、垦荒、赚钱,件件卯足经神做。在一切终走上正轨了,他却有新的法浮上案头。

    的工厂积层干部跨越到此空的张汉卿,这世司空见惯的理论经验是拈即来。尽管跨越了几代的展、直接套熟的经验是不取的,有效的方法是需拿来的,比工业工程、质检、流水线等。

    车轮除了车圈、车梁,的是内、外车胎,需有橡胶厂配套;

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    ,尽管在体工业实力方西方,西方技术力到企业管理水平并来。约在两泰勒代表的“科管理运”,工厂了专业化分工、有了专门的管理人员;贝尔实验室的休哈特、奇、罗米格这统计质量管理统计程控制理论的奠基人确实在30代创立了科有效的质量管理技术方法,资本主义经济危机,有10公司采了其方法,直到1940始设立专职的质量检验部门,这工业的腾飞奠定了基础。

    按照很人的法,兵员真的养不了。北洋军初的6镇扩充到18师,每个省摊不到一个师,不是建,是实在养不。不谈装备购置,光是期养一个师130万元。张汉卿此了卫队旅真的是散尽财,恨不了。上上,这几个月来的军费是少帅夫人的嫁妆变卖的。

    他深知人才的培养不是旦夕功,他完全相信凭穿越的优势将来带领奉系走向更高的舞台绝不是梦,争取到这来不易的十五,他刻牢记九一八、这一的到来警)、让尽快赶上与列强的差距才是他浓重的使命感。此,争朝夕。

    米椿霖不是担任奉土资源及局局长吗?怎做了军需部长?来,这才显张汉卿技高一筹。初,知工商业的红火,土稀缺资源迟早它的威力。,他推荐了米椿霖。

    见少帅有了钱,韩麟椿、郭松龄等始不来,他们怂恿张汉卿购置火炮。毕竟,陆军战斗力的体在火炮,既已经被人置疑了,干净一不做尔不休彻底来。至骑兵,东北不缺的是马!

    针劳百姓绝数不识字、技依靠师徒结口口相传的状,张汉卿认分工制正是解决此问题不尔的良方。不少知识、熟悉全部车制造的工序,一件、一项、一点即。这来快,熟练度容易提升,产量质量高很

    聪明人几个够了。有知识有文化的不少,找人来挑梁不难。在灌输了一基本的代企业管理理念特别是分工合的构思,张汉卿他们一这个车工厂分6车间,每个车间专一产某一或某几个部件,由一个组装车间完产。

    张汉卿卫队旅的名义投入巨额资金,并设法买来机器设备,逐渐有了一定的技术积累。关键的是,因这个投资,卫队旅军需部门名正言顺“监管”本溪铁矿的销售状况。,既工业力量兴衰的厂矿,本人不它的膨胀衷。张汉卿让军队差企业,是向各方严正表态:这企业是我罩了!

    车厂的投资来很配套的12个其它工厂,它的代价不值一提。这使本来已经转的张汉卿的财政,比拮据。在奉农民信钱的张救急是完全有问题的。